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Serviço

Engenharia sob medida para sistemas que sustentam o negócio.

Construção, evolução e sustentação de sistemas com arquitetura madura, QA integrado e responsabilidade técnica real — não apenas entrega de código.

Desenvolvimento que começa pela estratégia

A maioria das falhas em projetos de software não acontece no código — acontece antes. Requisitos mal levantados, escopo mal definido, arquitetura escolhida por modismo e não por adequação, e QA tratado como etapa opcional.

Na T-UP, o desenvolvimento começa sempre com a pergunta certa: qual é o problema de negócio que precisamos resolver? A partir daí, definimos o que é necessário construir — e o que não é. Essa honestidade intelectual é o que nos permite recomendar, quando faz mais sentido, uma plataforma de mercado em vez de um sistema proprietário.

O que construímos

Sistemas web sob medida

Aplicações corporativas, portais, painéis e plataformas internas construídas com arquitetura escalável e segurança adequada.

Aplicativos móveis

Apps nativos e híbridos para operações que precisam de mobilidade — com UX funcional e integração com sistemas existentes.

Integrações entre sistemas

APIs, conectores e automações que fazem plataformas distintas conversarem — sem gambiarras que geram débito técnico.

Modernização de legados

Refatoração, reescrita incremental e migração de plataformas antigas — com estratégia de transição que preserva a operação.

Squads de sustentação

Times dedicados para evolução contínua de sistemas em produção, com SLA, ritos e gestão de backlog.

QA e testes

Controle de qualidade integrado ao processo de desenvolvimento — não como fase final, mas como disciplina contínua.

Como o processo funciona

  1. 01

    Discovery e levantamento de requisitos

    Imersão no problema de negócio antes de qualquer decisão técnica. Mapeamento de processos, usuários, integrações e restrições. O produto desta fase não é apenas um documento — é um alinhamento real sobre o que vai ser construído e por quê.

  2. 02

    Arquitetura e design

    Definição das escolhas técnicas que vão sustentar o sistema por anos — banco de dados, stack, padrões de integração, escalabilidade. UX desenhado para o uso real, não para apresentações. Protótipos validados antes do desenvolvimento começar.

  3. 03

    Desenvolvimento com QA integrado

    Codificação com revisão de código, testes automatizados e QA contínuo ao longo de todo o ciclo. Deploys frequentes em ambiente de homologação para que o cliente veja o progresso real e valide antes do go-live.

  4. 04

    Entrega, documentação e sustentação

    Go-live estruturado, documentação técnica entregue junto com o código, e transferência de conhecimento para o time do cliente. O sistema e sua arquitetura pertencem ao cliente — não à T-UP.

Qualidade como gestão de risco

"94% dos usuários desinstalam sistemas em até 30 dias por falhas de qualidade. O custo do retrabalho é sempre maior do que o custo de fazer certo desde o início."

O QA na T-UP não é uma etapa que acontece no final. É uma postura que começa na definição da arquitetura, passa pela revisão de código e vai até a validação com usuários reais em ambiente de homologação. Sistemas que falham não são apenas um problema técnico — são um problema financeiro e reputacional para quem os entregou.

Por isso, antes de qualquer desenvolvimento, a T-UP define critérios claros de qualidade — e recusa acionar o deploy final enquanto esses critérios não forem atendidos.

Quando chamar a T-UP

A empresa precisa construir um sistema crítico e não pode arriscar com um time genérico sem senioridade
Um sistema legado está limitando o negócio e é preciso um plano sólido de modernização
A empresa já teve um projeto de software mal conduzido e precisa de uma abordagem diferente
Há necessidade de integrar sistemas que não conversam, sem criar débito técnico no processo
O time interno não tem capacidade ou senioridade para conduzir o projeto sem apoio especializado

Tem um projeto de software que precisa sair do papel?

Antes de proposta, a T-UP faz um diagnóstico. Explique o problema de negócio — e nossa liderança avalia o que faz mais sentido construir, como e quando.

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